Een winnend team voor een StartUp

Een winnend team voor een StartUp

Wanneer investeerders kijken naar potentiële startups, draait het niet alleen om het idee of de markt. Het draait vooral om de mensen erachter. Wie zijn de oprichters? Wat drijft hen? Hebben ze wat nodig is om door te zetten als het moeilijk wordt?

Op basis van vele gesprekken en ervaringen blijkt dat succesvolle oprichters vaak een aantal opvallende eigenschappen delen. Niet altijd wat je zou verwachten. Hier zijn de belangrijkste:

1. Vastberadenheid (Determination)

We dachten altijd dat intelligentie het belangrijkst zou zijn. Maar in de praktijk blijkt vastberadenheid de doorslaggevende factor. Uiteraard wil je geen domme oprichters – er is een bepaald minimum aan denkkracht nodig – maar zodra die drempel bereikt is, is het vooral de vraag: geven ze op bij tegenslag?

Startups stuiten onvermijdelijk op obstakels. Grote bedrijven doen soms alsof je niet bestaat. Een goede oprichter laat zich daar niet door ontmoedigen. Als hij of zij begint te bellen, kun je het maar beter serieus nemen – die persoon gaat niet weg tot er iets gebeurt.

2. Flexibiliteit

Vastberadenheid is belangrijk, maar het moet geen starheid worden. De startupwereld verandert razendsnel, en je moet bereid zijn je dromen bij te stellen. Sommige van de succesvolste oprichters hebben meerdere ideeën geprobeerd voordat ze hun definitieve koers vonden. De sleutel? Altijd op je voeten landen, hoe de situatie ook verandert.

3. Verbeeldingskracht (Imagination)

Intelligentie doet ertoe – maar niet in de klassieke zin van IQ-tests. Het gaat om verbeeldingskracht. De meeste briljante startupideeën lijken in eerste instantie... een slecht idee. Als iets overduidelijk goed was, zou het al lang gedaan zijn. De juiste oprichter heeft dat beetje "gekke" inzicht dat vernieuwend is en de markt op zijn kop zet.

4. Een Vleugje Ondeugd (Naughtiness)

De beste oprichters zijn over het algemeen goede mensen – maar niet braaf. Ze houden zich niet altijd aan conventies of etiquette. Ze hebben een brutale twinkeling in hun ogen. Ze breken regels – maar alleen de onbelangrijke. Dit soort "ondeugendheid" is vaak een uiting van creativiteit en onafhankelijk denken.

5. Vriendschap & Teamgeest

Startups run je zelden in je eentje. De meeste successen komen voort uit teams van twee of drie oprichters die elkaar vertrouwen en versterken. Hun band moet sterk zijn. Startups testen relaties tot het uiterste – als er zwakke plekken zijn, komen die onherroepelijk aan het licht.

Goede co-founders kunnen elkaars gedachten lezen. Ze ruziën soms, zoals iedereen, maar ze lossen het altijd op. Uiteindelijk is het team waarmee je werkt cruciaal. En als je samen de wereld wilt veroveren, heb je een elite-eenheid nodig – een team dat echt het verschil maakt.

Het Droomteam: Hipster, Hacker, Hustler & Action Hero

Om een startup écht te laten vliegen, heb je een uitgebalanceerd team nodig met vier cruciale rollen:

De Hipster

De creatieve geest. Zorgt dat het product er niet alleen goed uitziet, maar ook aanvoelt als iets dat zijn tijd vooruit is. Of het nu gaat om design, branding of gebruikservaring – de Hipster maakt het cool.

De Hacker

De technische krachtpatser. Stil tijdens vergaderingen, maar komt plots met de geniale oplossing die alles mogelijk maakt. Programmeert sneller dan zijn schaduw, lost elk technisch probleem op en bouwt de ruggengraat van het product.

De Hustler

De verkoper, de netwerker, de strateeg. Vraagt altijd: “Is dit wat onze klanten willen?” Brengt deals binnen, praat met investeerders, overtuigt partners. Zorgt dat het geweldige product ook daadwerkelijk verkocht wordt.

De Action Hero

De uitvoerder komt iets later. Degene die zorgt dat dingen gebeuren. Plant, voert uit en zorgt dat het werk van de andere drie omgezet wordt in concrete resultaten. Zonder de Action Hero blijven ideeën... ideeën.

Wanneer je deze vier bij elkaar brengt – de creativiteit van de Hipster, de technologie van de Hacker, de commerciële flair van de Hustler en de daadkracht van de Action Hero – dan heb je een winnend team.

De enige vraag is: heeft jouw team alle vier de rollen?